总部谈好的活动在分区门店执行，会出现执行不到位的情况。这个问题的解决看起来不难，很多供应商其实也有自己的管理思路：制定标准----监督落实----检查巡视----奖惩到位，这个控制流程大方向是对的，但是为什么还是有那么多问题层出不穷呢？ 还是因为里面的细节没有控制到位，管理的力度和方法需要再细化升级。不是说有了制度就一定不出问题的，国家还有宪法呢，一样不是有犯罪？